Gestión de ProyectosSIA · Libro 6 · Edición digital 2026.1
Referencias

Referencias y lecturas recomendadas

Las obras reunidas aquí respaldan y amplían los conceptos desarrollados en este volumen. Se incluyen textos clásicos, manuales y documentos de referencia que permiten seguir estudiando con mayor profundidad.

Las referencias se organizan por las partes donde son utilizadas por los capítulos. Una misma obra puede aparecer en más de una parte cuando acompaña distintos temas.

Parte I — Antes de planificar: comprender el proyecto

  1. PMI, 2025 — Project Management Institute. PMBOK Guide, 8th ed.
  2. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.

Parte II — Definir y organizar el trabajo

  1. PMI, 2025 — Project Management Institute. PMBOK Guide, 8th ed.
  2. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.

Parte III — Coordinar la ejecución

  1. PMI, 2025 — PMBOK Guide, 8th ed.
  2. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.
  3. Schwaber, K. & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide. ScrumGuides.org.
  4. Anderson, D. J. (2010). Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business. Blue Hole Press.
  5. Forsgren, N., Humble, J. & Kim, G. (2018). Accelerate. IT Revolution.

Parte IV — Riesgo, calidad y cambio

  1. PMI, 2025 — PMBOK Guide, 8th ed.
  2. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.
  3. Schwaber, K. & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide. ScrumGuides.org.
  4. Anderson, D. J. (2010). Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business. Blue Hole Press.
  5. Forsgren, N., Humble, J. & Kim, G. (2018). Accelerate. IT Revolution.

Parte V — Enfoques y contextos reales

  1. PMI, 2025 — PMBOK Guide, 8th ed.
  2. Schwaber, K. & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide. ScrumGuides.org.
  3. Anderson, D. J. (2010). Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business. Blue Hole Press.
  4. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.
  5. Forsgren, N., Humble, J. & Kim, G. (2018). Accelerate. IT Revolution.

Parte VI — IA y criterio profesional

  1. PMI, 2025 — PMBOK Guide, 8th ed.
  2. Schwaber, K. & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide. ScrumGuides.org.
  3. Anderson, D. J. (2010). Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business. Blue Hole Press.
  4. Forsgren, N., Humble, J. & Kim, G. (2018). Accelerate. IT Revolution.
  5. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.

Parte VII — Integrar y demostrar

  1. PMI, 2025 — PMBOK Guide, 8th ed.
  2. Schwaber, K. & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide. ScrumGuides.org.
  3. Anderson, D. J. (2010). Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business. Blue Hole Press.
  4. Forsgren, N., Humble, J. & Kim, G. (2018). Accelerate. IT Revolution.
  5. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.

Referencias generales complementarias

  1. Project Management Institute (2025). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 8th ed. PMI.

🔎 Cómo leer estas referencias

Las referencias no reemplazan el desarrollo pedagógico del libro. Funcionan como base académica, contexto histórico y puerta de entrada para profundizar conceptos, contrastar enfoques y consultar las fuentes originales.